现场材料管理的内容 家装现场材料如何管理,现场材料管理内容：1

　　现场材料管理的内容？家装现场材料如何管理？家庭装修所涉及到的建材材料种类繁多，购买材料的时候不仅要注重材料的质量，而且在装修过程中也要做好材料的管理和存放，那么现场材料应该怎么管理呢，今天小编就给大家介绍一下。

　　现场材料管理的内容：

　　1、收料前的准备

　　(1)检查现场道路有无障碍及平整情况，车辆进出、转弯、调头是否方便。

　　(2)按照施工组织设计的场地平面布置图要求，选择好堆料场地，要求平整，没有积水。

　　(3)必须进现场临时仓库的材料，按照“轻物上架，重物近门，取用方便”的原则，准备好库位，防潮、防霉材料要事先铺好垫板，易燃易爆材料，一定要准备好危险品仓库。

　　(4)夜间进料，要准备好照明设备，在道路两侧及堆料场地，都有足够的亮度，以保证安全生产。

　　(5)准备好装卸设备、计量设备、遮盖设备等。

　　2、材料验收的步骤

　　(1)查看送料单，是否有误送。

　　(2)核对实物的品种、规格、数量和质量，是否和凭证一致。

　　(3)检查原始凭证是否齐全正确。

　　(4)做好原始记录，逐项详细填写收料单，其中验收情况登记栏，必须将验收过程中发生的问题填写清楚。

　　3、主要材料的验收方法

　　(1)水泥

　　1)质量验收。以出厂质量保证书为凭，进场时验查单据上水泥品种、强度等级与水泥袋上印的标志是否一致，不一致的应分开码放，待进一步查清;检查水泥出厂日期是否超过规定时间，超过的要另行处理;遇有两个单位同时到货的，应详细验收，分别码放，防止品种不同而混杂使用。

　　2)数量验收。包装水泥在车上或卸人仓库后点袋计数，同时对包装水泥实行抽检，以防每袋重量不足。破袋的要灌袋计数并过秤，防止重量不足而影响混凝土和砂浆强度，产生质量事故。罐车运送的散装水泥，可按出厂秤码单计量净重，但要注意卸车时要卸净，检查的方法是看罐车上的压力表是否为零及拆下的泵管是否有水泥。压力表为零、管口无水泥即表明卸净，对怀疑重量不足的车辆，可采取单独存放，进行检查。

　　3)保管。水泥的储存时间不能太长，出厂后超过3个月的水泥，要及时抽样检查，经化验后按重新确定的强度使用。如有硬化的水泥，经处理后降级使用。

　　(2)木材

　　1)质量验收。木材的质量验收包括材种验收和等级验收。木材的品种很多，首先要辨认材种及规格是否符合要求。对照木材质量标准，查验其腐朽、弯曲、钝棱，裂纹以及斜纹等缺陷是否与标准规定的等级相符。

　　2)数量验收。木材的数量以材积表示，要按规定的方法进行检尺，按材积表查定材积，也可按计算式算得。

　　(3)钢材

　　1)质量验收。钢材质量验收分外观质量和内在化学成分、力学性能的验收。外观质量验收中，由现场材料验收人员，通过眼看、手摸，或使用简单工具，如钢刷、木棍等，检查钢材表面是否有缺陷。钢材的化学成分、力学性能均应经有关部门复试，与国家标准对照后，判定其是否合格。

　　2)数量验收。钢材数量可通过称重、点件、检尺换算等几种方式验收。验收中应注意的是:称重验收可能产生磅差，其差量在国家标准容许范围内的，即认可送货单数量;若差量超过国家标准范围，则应找有关部门解决。检尺换算所得重量与称重所得重量会产生误差，特别是国产钢材的误差量可能较大，需双方统一验收方法。当现场数量检测确实有困难时，可到送料单位过磅发料，保证进场材料数量准确。

　　(4)砂、石料

　　1)质量验收。现场砂石料一般先目测:

　　①砂:颗粒坚硬洁净，一般要求中粗砂，除特殊需用外，一般不用细砂。勃土、泥灰、粉灰等不超过3%一5%。石:颗粒等级配理想，粒形以近似方块的为好。针片状颗粒不得超过25%，在强度等级大于C30的混凝土中，不得超过15%。

　　②砂石含泥量的外观检查，如砂子颜色灰黑，手感发粘，抓一把能粘成团，手放开后，砂团散开发现有粘连小块，用手指册开小块，指上留有明显泥污的，表示含泥量过高。石子的含泥量，用手握石子摩擦后无尘土粘于手上，表示合格。

　　2)数量验收。砂石的数量验收按运输工具不同、条件不同而采取不同方法。

　　①量方验收:进料后先做方，即把材料做成梯形堆放在平整的地上。

　　②过磅计量:发料单位经过地秤，每车随附称码单送到现场时，应收下每车的称码单、记录车号，在最后一车送到后，核对收到车数的秤码单和送货证是否相符。

　　③其他:水运码头接货无地秤，堆方又无场地时，可在车船上抽查。一种方法是利用船上载重水位线表示的吨位计量;另一种方法是在运输车上快速将砂在车上拉平，量其装载高度，按照车型固定的长宽高度计算体积，然后换算成重量。

　　(5)成品、半成品

　　成品、半成品主要指工程使用的混凝土制品以及成型的钢筋等。这些成品、半成品占材料费用很大，也是构成工程实体的重要材料。因此，搞好成品、半成品的现场验收和保管，对加速施工进度，保证工程质量，降低工程费用，都起着重要作用。

　　1)混凝土构件。混凝土构件一般在工厂生产，再运到现场安装。由于混凝土构件有笨重、量大和规格型号多的特点，验收时一定要对照加工计划，分层分段配套码放，码放在吊车的悬臂回转半径范围以内。要认真核对品种、规格、型号，检验外观质量，及时登记台账，掌握配套情况。构件存放场地要平整，垫木规格一致且位置上下对齐，保持平整和受力均匀。混凝土构件一般按工程进度进场，防止过早进场，阻塞施工场地。

　　2)成型钢筋。是指由工厂加工成型后运到现场绑扎的钢筋。一般会同生产班组按照加工计划验收规格和数量，并交班组管理使用。钢筋的存放场地要平整，没有积水，分规格码放整齐，用垫木垫起，防止水浸锈蚀。

　　3)现场包装品。现场材料的包装容器，一般都有利用价值，如纸袋、麻袋、布袋、木箱、铁桶等。现场必须建立回收制度，保证包装品的成套、完整，提高回收率和完好率。对开拆包装的方法要有明确的规章制度，如铁桶不开大口、盖子不离箱、线封的袋子要拆线、粘口的袋子要用刀割等。要健全领用和回收的原始记录，对回收率、完好率进行考核，用量大、易损坏的包装品，例如水泥纸袋等可实行包装品的回收奖励制度。

      通过上文的介绍，想必大家对于现场材料管理的内容和家装现场材料如何管理都有了一定的了解，大家在今后的生活中遇到类似的难题，可以参考一下这些方法，希望这篇文章对你们有所帮助。